協働する方との信頼関係を作ること、信頼関係の上に協働をすることを目指します。信頼という土台がなければ、大きなものは築けないと考えています。

日本の社会・組織は往々にして合理性を欠いた意思決定をする弱点があり、合理性を大事にします。特に、利益拡大というドライブが効かないソーシャルセクターではより合理性が大事だと感じています。他方で、その合理性を発揮するのも人で、人は合理だけでは動かず、情に駆動されるのもまた事実です。また、情のない関係性は豊かではありません。合理と情を同時に大事にします。

事業を成長させるためには、戦略（ゴール、そこへの筋道、必要なリソース）を定めるといったコンサルティング的なアプローチが大事なのは言わずもがなです。他方で、戦略を実行するのも人であり、コーチングやリーダーシップ開発、キャパシティビルディングを通じた個人のエンパワーメントも両輪で大事だと考えています。

事業・組織が拡大していくのとあわせて、その組織で働く人がより幸せになることを大事にします。事業の成長とそこで人の楽しさ・幸せはトレードオフではありません。グローバルで「働きたい企業」No.1の常連であるBain & Companyでの経験から両者は補完する関係だと強く信じています。